近日來，太原鋼鐵集團有限公司（以下簡稱太鋼）捷報頻傳：上榜國家首批“兩型”試點；國際領先的第三代汽車鋼研制成功；托管后的民營鋼企美錦鋼廠正式復產；承建的國內一流的綜合性城郊森林公園崛圍山區(qū)破土動工；太鋼緬甸達貢山鎳礦項目礦山系統(tǒng)正式投產；太鋼大明加工中心等7個延伸產業(yè)鏈項目奠基開工……

尤其是7月16日國內首套全功能冶金除塵灰資源化裝置在太鋼順利投產，標志著太鋼循環(huán)經濟取得重大突破，不僅實現了廢棄物全部回收再利用，而且實現了廢水、廢氣和廢棄物全部循環(huán)再利用。

據了解，這套裝置正式投產后，每年可生產含鉻鎳的鐵水16萬噸、普通鐵水16萬噸，全部回收的冶金除塵灰、紅泥、廢鋼、廢渣等作為富氧豎爐生產原料，相當于每年可少采購精礦粉53．3萬噸或266．5萬噸礦粉（貧礦）。用通俗的話說，太鋼尋找到了一座年產200萬噸鐵礦石的“新礦山”。

事實上，在今年上半年原燃材料價格持續(xù)上漲、鋼鐵產能日益過剩、市場競爭不斷加劇、全行業(yè)處于微利的嚴峻形勢下，太鋼大打品種結構優(yōu)化牌，持續(xù)推進技術創(chuàng)新，不斷深化對標挖潛，鋼產量、不銹鋼產量分別較上年同期增長0．35%和3．13%；營業(yè)收入、利潤和利稅分別較上年同期增長10．11%、0．83%和24．86%；并且在市場開發(fā)、挖潛增效、項目建設、綠色發(fā)展等工作中均取得不俗業(yè)績。

半年來的成績固然值得欣喜，但太鋼人也一直銘記著山西省委書記袁純清“進一步解放思想，以更大的膽氣、更主動的姿態(tài)搶占未來發(fā)展制高點，做強主業(yè)、多元發(fā)展、延伸發(fā)展，成為國內一流、世界著名的大型鋼鐵企業(yè)集團。”的期望，由此更細化、更宏偉的轉型跨越發(fā)展目標確立：以科學發(fā)展為主題，以轉型發(fā)展為主線，以科技創(chuàng)新為動力，以能力建設為核心，以隊伍建設為保障，全面推進“三個轉變”，堅持做強主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)，到2015年營業(yè)收入達到2000億元以上，成為國內一流、世界著名的大型企業(yè)集團。力爭在2014年8月8日，太鋼建廠80周年之前，全面實現“十二五”轉型跨越發(fā)展重點項目建設目標任務。

值得強調的是，在這一過程中單純追求經濟效益與利潤已不是太鋼的終極目標。“經濟上的‘一枝獨秀’并不能解決其他方面短腿造成的發(fā)展難題。轉型是個系統(tǒng)工程，唯有全面推進才能協(xié)調發(fā)展。”太鋼集團董事長李曉波曾公開表示。顯然，太鋼的這一思路已經超越了以往單純發(fā)展層面的先行軍角色，而是奠定了延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展等多領域全方位的領先基石。

那么，如何才能全方位、多領域實現轉型跨越發(fā)展？“五輪驅動”戰(zhàn)略應運而生。

一要堅持做強主業(yè)，打造高效、節(jié)能鋼材的精品基地。“十二五”期間建成以不銹鋼、冷軋硅鋼、鐵路用鋼、高級別熱軋板卷、冷軋板卷為主，極具競爭力的高端精品綠色生產基地。

其次要堅持延伸發(fā)展，以構建產業(yè)鏈競爭力為重點，立足現有優(yōu)勢，加強對外合作，積極推進前向一體化和后向一體化，將觸角伸向上游戰(zhàn)略資源和下游高精尖加工領域。在上游領域，加速實施“走出去”戰(zhàn)略，開發(fā)海外戰(zhàn)略資源。在下游領域，加快由“材料加工”向“加工材料”的轉變。

第三是堅持多元發(fā)展，進一步發(fā)揮太鋼品牌、資本、產品、管理、文化等優(yōu)勢，積極實施適度相關多元化經營，依托鋼鐵主業(yè)，加快發(fā)展新材料、工程技術、金融、國際貿易、房地產開發(fā)、醫(yī)療衛(wèi)生、酒店服務業(yè)等相關多元產業(yè)，實現與主業(yè)協(xié)同發(fā)展。

此外，“十二五”期間，太鋼計劃再實施一批節(jié)能減排、循環(huán)經濟改造項目，把太鋼建成冶金行業(yè)節(jié)能減排、循環(huán)經濟的示范工廠和都市型鋼廠。同時，加快推進工藝裝備綠色化、制造過程綠色化、產品應用綠色化，形成完整的循環(huán)經濟產業(yè)鏈，實現鋼廠與城市的功能互補、和諧共融。據悉，今年上半年，太鋼綠色發(fā)展項目增加產值12億元，增加效益4億元。

第五則是堅持和諧發(fā)展，正確處理各方關系，把改善民生、服務城市、惠及社會作為企業(yè)發(fā)展的重要目標，推進企業(yè)與員工共成長、與城市共發(fā)展，積極履行社會責任。